U današnjoj epizodi pridružio nam se Duško Bajić, team lead jednog od najvećih svetskih IT jednoroga, Deel. Sa Duškom smo pričali o tome kako izgleda tranzicija sa čistog kodiranja na inženjerski menadžment. Duško nam je objasnio kako se to radi u kompaniji koja ima preko 6000 zaposlenih i koje su ključne karakteristike koje se traže kod ovakvih pozicija. Pored toga diskutovali smo o tome kada treba da se zapošljava interno, a kada da se novi menadžer traži van organizacije. Na samom kraju smo diskutovali o tome kako moderni alati poput AI agenata pomažu a kako odmaču programerima.
00:00 - Tizer
01:22 - Uvod
02:25 - Rani počeci
06:34 - Nošenje sa tranzicijom na menadžersku poziciju
09:22 - 3 osobine dobrog inženjer menadžera
15:12 - Inženjering menadžer vs individual contributor
23:02 - Interno vs eksterno zapošljavanje menadžera
25:12 - Da li smo spremni za menadžment agenata?
30:12 - Da li jedna osoba može da menja više menadžera uz AI alate?
34:12 - People management (analitika za zaposlene / alati za testiranje znanja zaposlenih)
40:42 - AI agenti u Deel
46:56 - Arhitektura i primena Model Context Protocol
58:57 - “Hands on” menadžment
1:03:15 - Kako ostati u toku, kada pređete na menadžment poziciju
1:07:22 - Bitnost AI alata